A volte tornare bimbi è un’esperienza proficua per la crescita. Abbiamo provato a farlo con l’Assemblea dei Soci del 4 maggio nella sede della nostra Socia finanziata Cooperativa La Dea, spazi bellissimi solitamente riservati all’infanzia e per uno volta affollata da adulti. Un’atmosfera che ha aiutato a “sognare” un futuro prospero per la nostra Cooperativa, malgrado il bilancio in “rosso” per il quarto anno consecutivo. Una situazione, come analizzato durante l’incontro, dovuta a molti fattori, dalla pandemia che ha bloccato tante delle nostre attività fino al contesto mutato dell’economia solidale e della finanza. Problemi noti che il direttivo di MAG2 sta già affrontando da alcuni anni con investimenti sul personale e con iniziative mirate a rilanciare l’attività.
Sforzi che iniziano a vedersi proprio nel bilancio 2023 con i “numeri” in risalita delle attività storiche, come microcredito, educazione finanziaria e consulenza a realtà finanziate e non. Una tendenza al rialzo sostenuta dai dialoghi in corso, che dovrebbero portare a nuove entrate nel corso del 2024. Unico indicatore in calo, seppur lieve, è quello dei finanziamenti, anche se il 2023 è stato caratterizzato soprattutto da un minuzioso lavoro per recuperare i crediti insoluti e rimodulare il piano di rientro alle realtà in difficoltà.
Di buon auspicio sono pure i primi segnali in arrivo dal recente percorso di rinnovamento rappresentato dalla Sostenibilità Condivisa. Un’iniziativa nata dall’alleanza con MAG6 di Reggio Emilia che, tra l’altro, ha portato alla creazione del percorso formativo per Economie di Comunità molto apprezzato nelle suoi tre primi laboratori. Altre prospettive positive arrivano dalle collaborazioni con associazioni e cooperative amiche e con il fattivo dialogo con le altre MAG nel circuito MAGico che ha portato alla revisione del Manifesto della finanza mutualistica solidale. Altra collaborazione avviata da poco è quella con Banca Etica che ha già portato alla costituzione di un fondo di garanzia sui finanziamenti e potrebbe portare a iniziative proficue con le decisioni prese nei due tavoli di lavoro sull’educazione finanziaria e sulla comunicazione.
Un tema, quest’ultimo, che rappresenta uno degli investimenti attuati dal direttivo per la ripresa e che inizia a dare risultati incoraggianti. Gli articoli riguardanti attività o iniziative di MAG2 pubblicati o segnalati dalla stampa crescono da 8 a 41, i due canali social (facebook e instagram), pur rimanendo numericamente modesti, aggiungono un centinaio di follower e incrementano visualizzazioni delle pagine e interazioni con i post.
Un insieme di tendenze che fanno ben sperare per il futuro e che dovranno essere sostenute dal nuovo consiglio di amministrazione che ha visto alcuni addii, dei graditi ritorni e dei nuovi membri eletti, inclusi lavoratori e collaboratori. Ai dimissionari Barbara Aiolfi, Monica Cellini, Anna Mandelli ed Emilio Roncoroni vanno i più sinceri ringraziamenti per l’attività svolta e per la dedizione dedicata in molti anni di attività. Ai rientranti Davide Palmarini e Chiara Dallavalle e alle new entries Federica Lozej, Michelle Wantcho e Stefano Panzeri un “in bocca al lupo” per le sfide da affrontare. E, naturalmente, viva il lupo! Da segnalare la riconferma alla presidenza di Sebastiano Aleo, al quarto mandato, e di Gianni Fasciolo alla vicepresidenza, nonché di due altri membri storici del consiglio, i “senatori” Davide Biolghini e Giovanni Giovannini e il rinnovo del mandato al sindaco unico, il revisore Danilo Guberti che da molti anni ormai segue la nostra cooperativa con grande partecipazione.
